阶段评审 是APQP哪个章节的要求，是什么样的原因被提出来的执行的？
目前基本开展APQP的项目都会开展阶段评审工作，但是关于阶段评审开展的体系要求是在哪里体现的呢？是如何形成这一普遍共识的呢？
我翻查了APQP手册，其中并没有阶段评审相关字眼，是管理者支持的转化吗？
请理解深刻的高手帮忙解答一下。谢谢了！
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2 个回复
jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: JimmyYin 、lakyman 、Quality_dream 、wangyoucao017
从第一阶段到第四阶段，每个阶段最后输出的就是管理者支持。
你要开发好一个项目，就要得到管理者支持（钱或是人），每一个阶段肯定都要弄个评审大会，哪个部门任务总是没完成，哪个部门表现优异，哪些部门在吃瓜划水打酱油，哪些该输出的文件没输出，进到下一个阶段还有什么风险，当这些东西罗列到管理者面前，自然管理者就很容易去决策，是否某个部门资源有问题需要加人，根据目前的风险评估是否这个项目值得继续投入资源继续进行下一个阶段。