供应商质量问题

我单位电子元器件大部分是指定为国际品牌，采购量不多，但品种较多，目前供方单位大多数是贸易商，而贸易商的货源分散，供货源头又是对方的商业机密，不愿意在我方备案或接受监督，导致不好管控，去年曾发生过批量冒牌器件质量问题，结果对供方做了处罚，部分业务也做了转移 但毕竟贸易商供方还很多，后续如何做好此类风险管控，请大家支支招或一起探讨一下，谢谢！
补充一下我的思路方向:
1.强化源头供方资质审核与评估，开展供方优化整合；
2.加大处罚力度，并要求供方进行书面承诺，一旦发生冒牌、拆机件，没有任何理由，一律顶格处罚处理；
3.对低端器件开展国产品牌替代验证，寻求原厂合作，降低风险；
4.建立电子元器件规格书档案、开展封样、建立外观标识库，增加强入厂冒牌器件外观鉴别能力；
5.强化提升检验试验标准，提升测试鉴别能力。