精益生产之JIT（准时生产）

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1, 报名/咨询/微信:  13160894846  (费用含：发票，证书，教材，中餐) 2, 另：送VIP会员两年 6SQ币 2000个, 证书可录入6SQ在线证书系统。 3, 全部课程支持入厂培训，请来电咨询报价.

课程概述
本课程时长为2天。
精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT（just in time），即小批量多品种生产需求下，拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式；
准时化生产方式JIT就是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，将“降低成本”作为基本目标。
课程收益
    明确何为JIT，为什么要在企业推行JIT
    学习JIT的基础和实施JIT的方法
    掌握JIT的重要手段——看板管理
    了解实施JIT常见的问题和解决方法
培训对象
    制造企业高层管理者，厂长，生产经理
    IE部门主管、经理，物控部门主管、经理
    现场制造工程师、主管及有兴趣之人士
培训大纲
    准确认识精益生产和JIT 
    JIT的生产计划与控制
    实施JIT的关键：看板管理
    JIT的要点一：生产同步（顺畅）化
    JIT的要点二：生产柔性化
    JIT的要点三：生产均衡化
    JIT之采购
    JIT之品质控制
    JIT和产品研发 
    应用JIT优化生产过程