即将开始一段新的旅程,希望前辈们能给些建议
本人去年从学校毕业进入一家公司做品质工程师。由于该公司已经有将近两年没有品质工程师这个岗位了,导致岗位职责不明确,品质经理一件事可以叫我去做也可以叫品质班长去做(之前工程师的只能都是由班长代替的)。公司去年招了一个品质工程师以及一个助理工程师,对我和助理工程师也没有一个明确的分工,譬如按体系管理和生产分或者SQE,PQE等职能分,因此年后就有了离职的想法(毕业不到一年就离职我也不想,但真心感到很迷茫)。经过将近两周的求职,下周即将开始一份新的旅程,在一家高新技术公司从事PQE。总结现在这份工作,我觉的我有很多做的不好的地方:①由于我们品质经理是体系出身,他基本对生产异常不怎么关注,全部交给技术和生产在处理。导致现在生产和技术说我们品质就是一个检验的,其他啥都不会,平时异常的处理也是他们两个部门商量,我们品质只需要提供检测数据,因此我心态有点崩了,这是不是我需要调整的地方?②刚进公司时,由于班长已经干了三年多了,但我仗着自己学历和职位比他高,所以在跟他学习的过程中没有放低姿态,导致刚开始关系紧张,后面我有在改进,但终究有了点隔阂,给日后工作上造成了一定影响。③由于只有一个工程师,所以开始所有的事情,如供应商审核,客诉、5S以及部门管理等等都要叫我去跟进(在没人带的情况下)导致我所有都知道一些,但都很浅,特别是对整个生产工艺和流程没有搞熟,这也为工作的展开产生一定影响。
今天已经填写了离职单了,心情有点复杂,所以说话也没什么逻辑性,大家将就。因为即将开始新的旅程从事PQE(车载监控方面的),希望各位前辈能指导我一下,以后工作怎么展开?作为一个新人应该注意什么?重点要学习哪方面的?
今天已经填写了离职单了,心情有点复杂,所以说话也没什么逻辑性,大家将就。因为即将开始新的旅程从事PQE(车载监控方面的),希望各位前辈能指导我一下,以后工作怎么展开?作为一个新人应该注意什么?重点要学习哪方面的?
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小飞鱼 (威望:172) (江苏 无锡) 机械制造 部长 - 体系,客诉,过程,来料
赞同来自: lindamsh 、scut2011gjh 、你好2017 、snap
什么叫先做人?同事关系要搞好,就算是搞不好,那最起码也要做到不坏。在任何公司,忌讳狗眼看人低(你只要但凡有点傲娇,别人就会这样想)。因为新来的,不管职位有多高,对产品的熟悉程度,都不一定比得上车间的小员工,甚至是扫地的。所以做事情的前提,会做人,并且在做“人”阶段,少提自己的想法,多看,多学,多做,多思考。
如果你的人缘在公司混的不错,经过2-3个月之后,对产品已经比较熟悉了,这个时候就可以和领导,适当的提一些自己的想法,并且带到工作中去。如果几个月下来,人缘不咋的,产品也是一问三不知。那么恭喜你,要么自己走,要么公司开除你。