如何转型_如何从销售端质量管理转到前端（供应商管理）端质量管理

本人之前在知名第三方测试认证公司3年多技术经历（产品测试认证），后来在一家欧洲的零售商做零售端产品质量协调管理工作（因为是大公司，代表零售BU负责质量异常问题内部沟通协调)，现在想往前端转（供应商质量管理），各位大佬有没有什么好的经验和建议分享，拜谢。

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ericliang4583 (威望:1) (广东佛山) 电子制造总监 - 质量成本控制、全面质量管理流程再造、Lean 6...

赞同来自: DerekSH

把之前客户对你的那一套全面总结一下先搬过来用，被新开发时、日常管理中、异常处理时、业绩评价时，等等。还是不少事情的。

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