交期、品质、成本如何兼得

近期由于客诉较多，大boss给予的压力太大，在这里请教下各位大侠、关于:品质、交期这两项一直处于制造业的两大矛盾如何可兼得！
问题如下:
①目前我司属于中小型的民营企业，客户对我司的交期管控较短(3天既要交货，FPC行业)，甚至部份客户耍出霸王条款，若不能达成交期，那这个项目就不给你们做了
②品质外部失效索赔；
由于时间短，赶交期、产品制造过程中某些工序就忽略了首件的确认动作，无法得到有效的管控
③客户多；达成这个就达不成另外一个
为此十分头大，请诸位大神指点一二！