牛奶过敏与乳糖耐受

小崽40天了，最近还是吐奶，腹泻，轻微咳嗽，喷嚏等等，老婆在家带得心力憔悴，我却爱莫能助。前天从地方市里跑到湖南儿童医院，做了“乳糖耐受”“轮状病毒”“腺病毒”检测，最后结果都没有异常。
 
我是不懂这些儿科与医学知识，顺着老婆对小崽的状况描述，唯有坐在屏幕前百度，安慰安慰她。
 
我推测小崽牛奶过敏的机会比较大，因为大儿子从小也不能吃牛奶，一吃就容易拉肚子；庆幸那时候老婆奶水足，没喝几口牛奶，把他养大了。而今第二胎并不顺利，小崽异常频出，老婆心力憔悴，没休息好，奶水严重不足；只有用牛奶顶替。
 
由于没有搞清楚”乳糖耐受”和“牛奶过敏”的区别，当天老婆有点累，问我要不要做“过敏源检测”，并表态“乳糖耐受”那就不用做牛奶过敏检查了吧.......
 
我自己都没有标准，没搞清楚，如果给建议呢？一般女人说要你给建议，也只是说说而已，其实她早已有决定。我也就说声好吧。
 
过了一天，小崽的状况没有什么好转；今天大清早老婆就纠结了，到底要不要做“牛奶过敏”检查，并后悔没有在长沙检查。我在意识到前天的问题没有搞彻底，没有根本解决问题。还没等我百度清楚，老婆就发信息给我，在市区医院做“过敏源检查”。她还是一个很有决策力的人。
 
我当时认识老婆，他是做业务的，做五菱汽车销售，听犀利的；很有主见，一直是他们4S店前三名；而我是一个生活平平淡淡，不断找问题、回复问题的体系主管。两人性格差别很大，却磕磕绊绊最后走在一起。
 
回到主题，下午通过微信查询化验结果出来了，小崽确实牛奶和腰果这两项检测分别为，0.1604和0.3409......这些数据又看不懂，又不方便去医院问询医生，只好先度娘加推测。
 
......
 
有好多新的信息纳入，然后去分析，提取自己要的信息。或多或少为先入为主进行判定。这个过程，就是一个学习并运用知识的过程。我们日常工作，也会遇到新知识，但基本跟工作或专业或行业有一定的关联，只要用心，花点时间，还是比较好能解决的。再说，自己搞不定，还有其他部门和专业同事可以求助。这比生活中的问题，容易解决多了。
 
工作中，我们一些事情不单要做给自己看，也要做给别人看，而且要做得漂亮。我今年对团队要求就是这样，也是因为开年就被老板和总经理骂多了，不得不重视其他部门对我们采购部的看法。
 
我们采购团队有九人，经理+主管+各事业部采购员。如，弹簧事业部采购，五金事业部采购，电镀及表面处理采购，新产品开发采购，零星及设备采购，市场1部/2部采购.....基本上一个萝卜一个坑，要求独挡一面，采购主管负责日常琐碎事情，当当恶人，我就做做“好人”和背背“黑锅”，称称牌面。九个人，负责三个公司的所有采购工作。以前的大把时间就用在这些精密零件的生产服务配套工作，真没有什么特别的业绩。
 
今年不一样了，要做出可以拿得出手，可以给其他部门，给老板看的业绩。
 
怎么做呢？