品质理念：责任

1.我现在诉说一下现在面临的状况，品质在做首件这一块，又不及时的来检查，员工在做事情的时候，确实容易出错，'COB的板的确很严格，上面的领导又要看你的效率品质，现场管理也有问题，导致QA不在自行生产，附带一句，有打电话找QA，找不到组长就叫员工开始自行作业了，做出来的产品不能保证全部都是Ok的，但是出板的时候，QA来检查发现问题，直接不用检了，产品有问题，不能出板，一个问题就把板子卡着不让出下工序，导一个晚上做的板全部卡在本工序，动不了，现在问题就来了，不可以的也可以反工，为什么不能把好板先出，反不了该打报废的，该反工的，可以先留下来处理，只是QA的工作太度没法沟通，有问题的板最起码要给个标准，不可能百分百合格，或者直接做报废处理，关键是要处理问题，把合格的产品走出去，有的问题QA完全做不了主，又不请示老大，导致产品白天才走下去，公司的产品报废了都是员工全额买单，照价赔偿，这真的心累，问题到底出在哪里，该怎么做才能解决现在这种状况，我是一个从新进的老员工，诉说不够清楚，但目前就是这种现状。好累导致很多人都不想做了，老板是一个好老板，不拖欠员工工资，每个月都亏钱，就是因为不拖欠工资，才有一部分老员工在这里做，在这里出去的老员工不是组长就是经理，工程师，成了人才培养基地了，心开始烦躁了，为什么不能够团结一点，为什么不能有责任心一点，为什么品质观念这么差，本人文化程度不高，就只有这种理解！什么样的老大带什么样的兵，管理层有问题，我当过兵所以知道责任心，团结，服从命令，扯远了，望哪位老师解释一下我现在心中疑惑，心静不下来。