想找个质量工程师职位,望各位大神们帮我审核下简历,提点建议
姓名:茹强 性别:男 体重:69 KG
身高:175 CM 婚姻:未婚 年龄:27 岁
最高学历:大专 现居住地:广东,深圳
求职意向
期望地区:深圳或深圳周边 期望职位:质量工程师 期望月薪:6500
当前年薪:6-8万 工作年限:5年以上 当前职位:OQC
目前状况:有更好的工作机会可以考虑
教育经历
2018 年 就读于 湖南湘潭大学,专业:统计学,学历:本科(才报完名,还未修完)
2009 年 就读于 武汉交通职业学院,专业:船舶工程技术,学历:大专
工作经验
2016年7月 - 2018年7月 就职于:深圳市科陆精密仪器有限公司, 担任:OQC
1.电能台设备和气体设备出货检验(包括消防产品上传) 2.出货检验规范的编制(质量部就4人,好多东西都得自己做) 3.公司计量设备的外检安排和台账 4.公司三体系内审员
2013年2月 - 2016年5月 就职于:东莞伟易达股份有限公司, 担任:IQC
1.检验PCB和标签贴纸 2.实验室打杂(百格,雨淋,盐雾实验)
专业技能和项目经验
1、专业技能
2、项目经验 参与过精密仪器有限公司体系外审,气体产品线消防产品外审
个人发展 往质量SQE靠拢,这个职位锻炼人。
1、培训经历 三体系 七大手法 5S 八大原则
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: 寻找红太狼 、归去来兮7 、li40831084 、sungline 、Joxander 、Quality_dream 、东方偶尔败 、容忍与自由更多 »
其次,你要有自我评价这一段,凸显你所有的优势!具体例子见下面
再次,有必要介绍你们公司的规模产品,再加上你个人的j业绩成就,最好有有数字
另外多说一句,有些东西没有必要加在简历上,除非你是应聘模特,不然没有人会关心你的体重,把这个写上,遇到我这种较真的人只会想着把你的简历丢一边去
基 本 信 息
姓 名: XXX 性 别: 男 出生日期:
工作年限: 12年以上 居住地: 苏州市
手机: 电子邮件:
教育经历: 1998/07--2002/07XXXX大学 机械工程及自动化 本科
证 书:2002/04 全国计算机等级三级B 1999/04 大学英语四级 2007/09 ISO9000内审员证书
2011/03 ISO13485内审员证书 2013/07 APQP&PPAP产品质量先期策划与生产零件批准程序
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求 职 意 向
目标地点: 苏州市 期望工资: 面议
目标职能:□ 供应商品质工程师 □ 供应商开发工程师
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自 我 评 价
12年质量相关工作经验(其中4年大型知名跨国台企,2.5年500强美企,5年欧企)
11年紧固件相关工作经验
8年塑胶件相关工作经验,铝压铸,机加工件相关工作经验
5年电镀喷涂等表面处理行业相关工作经验
4年失蜡铸造,钣金件,焊接件相关工作经验
2年灰铁铸件相关工作经验
具有快速的学习能力以及良好的管理,协调,谈判,沟通,分析能力
细致入微,丰富的稽核经验,熟悉现场管理和质量成本控制,管理过多种类型、规模的供应商,对于如何构建完善的品质系统有深刻独到的体会和见解
熟悉 ISO9000,ISO13485,TS16949(5大工具),六西格玛,精益生产, RoHS,REACH,UL,IEC60601相关知识
精通Excel各种函数运用及VBA编程,可独立建立各种品质相关表格
良好的英语听说读写能力,可独立和老外交流无障碍
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2010/07—至今:XXXXX(苏州)有限公司
质量部 供应商质量工程师
德国独资企业。生产医疗用手术床和吊塔,为全球手术室﹑ICU医疗工程和设备最大供应商之一。旗下所有产品在全球市场份额均位列同类产品的三甲。苏州厂员工150人。
工作职责
1. 协助采购开发新供应商并对其进行系统稽核评估其质量水平和技术能力
2. 在供应商端主导对钣金,机加工,焊接等新项目零件设计评审,开发承认等动作,评估其量产可行性,对于设计与实际能力的差异在客户和供应商端进行充分沟通,以保证后期质量及生产稳定
3. 定期对供应商进行过程质量稽核,技术支持,品质改善,成本降低,产能提升的工作,以确保培养能够双赢的长期战略合作的优秀供应商
4. 处理进货检验的不良零件,督促供应商进行整改并给出长期预防对策,在厂商现场进行辅导,协助厂商找到根本原因,保证供应商质量月度不良DPPM达标
5. 处理日常在线及客户端不良零件投诉,协助制程品管彻底分析不良根本原因,有效排除制程,设备等因素后,对供应商原因引起的批量性质量损失,与供应商进行谈判转嫁
工作业绩
重新制定样品承认流程,明确界定开发阶段SQE前期质量责权,从之前因SQE不介入前期质量管控而导致后期质量问题层出不穷的状态下,使后续开发的新产品进入量产后质量问题锐减(半年期新品来料合格率从50%~70%稳步上升到90%以上)
制定并推行MRB流程,使不良物料得以顺畅快速处理,各部门各司其职,质量经验留存于组织而非只有SQE。
重新规范了来料检验质量数据统计收集工作,在没有ERP系统情况下成功对公司的来料质量状况做出了真实评估,并明确了改善的方向
协助SQE主管在原有流程不规范不详细的情况下根据个人经验重新完善供应商管理所有相关流程,得到各部门经理一致认可
推动关键钣金供应商在三年内来料批次合格率从86.9%上升到97.5%,DPPM从15812降低到3892
再来点经典文章
http://www.6sq.net/question/550043
如何从一个QC发展成QE,能否分享成长经历?
http://www.6sq.net/question/80872
我的职业生涯,从QC到总经理
http://www.6sq.net/question/522233
菜鸟SQE的发问,请教各位指点
微信公众号 可以关注:
SQE供应商质量
寻找红太狼 • 2018-07-02 20:40
非常感谢您了。讲解很详细,我想再问下我平时该多看哪方面资料。
当丑已成往事 • 2019-05-30 21:53
原来我一直崇拜的大神在MKW,哈哈
jacd • 2020-09-24 19:26
@当丑已成往事:离开六年了