你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
青岛阿永 (威望:102) (山东 青岛) 机械制造 sqe工程师 - 质量管理/采购管理/项目管理
赞同来自: liawilm
2 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录或注册
-----
2 个回复
青岛阿永 (威望:102) (山东 青岛) 机械制造 sqe工程师 - 质量管理/采购管理/项目管理
赞同来自: liawilm
楼主这种问题我也常遇到,比如做完供应商的FAI,批准通过,产品批量后到安装现场发或客户那里又出现问题。
不管生产,项目经理,还是领导,都来问责,你FAI 怎么做的?为什么有问题FAI还能通过?
供应商也不服,FAI你验证通过了,怎么还说有问题啊
说实话,我也不知道该怎么应对。
解释?领导都是结果导向,不会听解释。
如果在公司有一定的话语权,大家会让三分,若不然,会被怼死。
这个时候只能把委屈咽到肚子里,接下这个烫手山芋。
在大家的关注下,用态度和行动证明,解决问题我是积极的,我是有能力的,有担当的。在行动中似有似无的让领导看到,单靠审核或FAI并不能避免所有问题。这样,下次会被怼的轻些........
期间肯定还有人幸灾乐祸,甚至落井下石,把更多的问题抛出来,
还有供应商的不配合,找采购协调,采购摇摇手,这是质量问题,不管我的事儿哦。各种困难。
背锅而已,或大锅或小锅,总得背,习惯就好
不过直属领导是个忽悠高手,他经常会同情我,私下给我说,不要把球抱自己手里,踢出去。
真该好好学学