遭遇平级之间的职场冷暴力如何解决
最近，感觉好像遇到了职场冷暴力。
事情是这样的，最近发现我和制造经理A一天的对话不超过3句，作为管质量的和管制造的负责人这样的状态是不是很诡异?记得曾经有人说过对不喜欢的人不一天至少也要说上3句话。可是这个制造经理我对她也不是讨厌。
发现这个问题后，我仔细观察了一下，现在A从不主动和我打招呼（公司其他人之间也一样，氛围啊，老板严肃，一般在上班时间不会主动跟员工打招呼），中午我们一般都在一个桌子吃饭，她不接我的话题，中午我们是一个会议室午休的，主动跟她聊天也是一句话，不会多说。以前都是提前进去，打开手机回复信息，大多时候会说几句。后来我主动找话题过几次，没啥好的反应，是搞得我很郁闷我也就不在主动了。中午聊天A的话题我也不会接，休息的时候我是等到我要休息的时候才进休息室。
不知道下面这个情况会不会引起个情况：因为刚开始，Boss想把质量搞起来，所以我跟老板沟通要多些，年初的时候我们开一个总结会，老板我们一起讨论，中间大部分是我在牵头。有一天因为一个事情要A做，A直接说对我说了句在这个公司谁敢说你的不对（大致是这个意思，时间久了有点记不清了）。当时真想怂对一句“怎么有股这么大的酸味~~”。本着和为贵，也就忍气不吭声了。
有时候真滴觉得这样很窝火，凭什么要受冷暴力。想扭转局势，请教各位大侠我该怎么做。
事情是这样的，最近发现我和制造经理A一天的对话不超过3句，作为管质量的和管制造的负责人这样的状态是不是很诡异?记得曾经有人说过对不喜欢的人不一天至少也要说上3句话。可是这个制造经理我对她也不是讨厌。
发现这个问题后，我仔细观察了一下，现在A从不主动和我打招呼（公司其他人之间也一样，氛围啊，老板严肃，一般在上班时间不会主动跟员工打招呼），中午我们一般都在一个桌子吃饭，她不接我的话题，中午我们是一个会议室午休的，主动跟她聊天也是一句话，不会多说。以前都是提前进去，打开手机回复信息，大多时候会说几句。后来我主动找话题过几次，没啥好的反应，是搞得我很郁闷我也就不在主动了。中午聊天A的话题我也不会接，休息的时候我是等到我要休息的时候才进休息室。
不知道下面这个情况会不会引起个情况：因为刚开始，Boss想把质量搞起来，所以我跟老板沟通要多些，年初的时候我们开一个总结会，老板我们一起讨论，中间大部分是我在牵头。有一天因为一个事情要A做，A直接说对我说了句在这个公司谁敢说你的不对（大致是这个意思，时间久了有点记不清了）。当时真想怂对一句“怎么有股这么大的酸味~~”。本着和为贵，也就忍气不吭声了。
有时候真滴觉得这样很窝火，凭什么要受冷暴力。想扭转局势，请教各位大侠我该怎么做。
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思想上根本原因还是题主内心不够强大啊！我在职场摸爬打滚多年，遇到类似事多了去了，当你把这种事根本不当个事的时候，它就真的不是个事，就更不存在你所谓的冷暴力。我觉我现在的内心世界已经达到一个境界，以前我认为对于自己，除了生死，没什么是大事。现在我认为对于自己，连生死都是小事，还有什么能撼动我。
从题主工作上来说，职场上协作并不一定需要私人关系私人交流，不是靠求着办事。工作上的事该咋办咋办，管理活动尽量利用程序利用流程。比如和生产要讨论某工作事件，对方不搭理，那你的职责就相应的赋予了你某种权限，比如你有权发起某种会议或讨论，你有某种沟通的权限达成某种效果。
另外从报复心态来说，惩治生产经理还不容易，经常随手抓几个问题点就问责，你没有那种气势，就借力，让她的上司甚至客户，来给她压力。狐假虎威包管治得她服服帖帖。
从题主工作上来说，职场上协作并不一定需要私人关系私人交流，不是靠求着办事。工作上的事该咋办咋办，管理活动尽量利用程序利用流程。比如和生产要讨论某工作事件，对方不搭理，那你的职责就相应的赋予了你某种权限，比如你有权发起某种会议或讨论，你有某种沟通的权限达成某种效果。
另外从报复心态来说，惩治生产经理还不容易，经常随手抓几个问题点就问责，你没有那种气势，就借力，让她的上司甚至客户，来给她压力。狐假虎威包管治得她服服帖帖。
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风中试剑 • 2018-08-15 13:01
能做到制造经理的女人，都不是省油灯。你看来没遇到过那种特难搞的的女人
tanly • 2018-08-15 15:34
@风中试剑:对，要知道管理生产的人都是什么素质的人啊，生产一线员工 人上一百 形形色色都有。。。不轻敌，共同目标 推动改进即可~！
xuefeihaom • 2018-08-16 18:54
@风中试剑:所以说，我们的根本观点和认识不同，首先自己要认定没有什么难以搞定的人或事。女人的强硬有时就像自我保护的核桃壳，当你敲碎了核桃，果实还会有那么硬？
风中试剑 • 2018-08-17 12:17
@xuefeihaom: 对付女人不能就事论事，女人的思想和男人不在一个频道上。硬搞的结果就是所有人都不得安宁，还是用哄着的方法更有效率。你如果有心，用哄女朋友的精力来上一段时间，效果绝对杠杠滴
xuefeihaom • 2018-08-17 15:50
当然我也不是反对你的方法。达成目的的方式可以多样。
sting588 • 2018-10-18 09:21
现在我就接借鉴了大家的方法，第一次发现问题口头交流，第二次发现同样问题，发邮件。
就像xuefeihaom说的样，实在不爽，惩治生产的问题，一抓一个准，哈哈，以前还想到搞好关系，想在发现凭啥要委屈自己，三番五次示好碰壁。我是来搞活的，不是交朋友的，嘿嘿