管制供应商的制成有哪些方法?

管制厂商的制成有哪些方法?
请大家各抒己见！！！

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对于供商制程的管控，我想不要撒大网，只要找特别重要的材料或零件的供应商进行监控就可以了，这是从人力上和必要性两方面考虑的。
当然方法很多的了，如不定期的现场稽查；定时提供其制程的相应报告，并对其核实(防止假报表)；还有一个最主要的就是多沟通，让供应商确实了解你的需要，同时也给对方力所能及的帮助，同时也订定必要的法则。
如果只有退货和罚款，可能很快你就没有供应商了

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: mairenka
和稀泥

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