年投放16949 标准 风险和机遇
大家都知道，IATF 16949 标准要求基于风险的思维对过程进行策划管理，我们公司是这样做的：我们把每个COP、MP、SP过程都做了乌龟图分析，对输入输出也都进行了风险识别，最后将每个过程每条腿的风险都写下来，形成风险和机遇评价表，进行风险评级，对中风险和高风险的采取措施。这样做是否正确？
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汽配零件厂家 (威望:194) (福建 福州) 汽车制造相关 CEO - 专业搞汽配：电动窗开关，升降器，汽油泵，喷水系统...
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这样做涵盖可能还不够，还要包括相关方的期望识别的风险、内外部环境中SWOT分析的风险等。
评价参考FMEA的RPN方式，从高到低采取相应的措施。