3个QC有没有必要选其中1个带班组长？

每个班次有3个QC负责制程检验，薪酬一致，工作职责相同（巡检、测试、异常反馈、记录整理），需要配合一起完成（主要是工作量大需要3个人分担），是否有必要推选1个作为带班小组长？各位有相关建议吗？
自己分析如果增加，好处：
1，有人可以协调好本班次所有工作；
2，减少漏检，漏反馈现象；
3，有新员工增加时可以由组长进行带班学习（以前是主管教学）；
4，有能力的员工能发挥自己的长处，获得更多报酬（组长补贴）。
隐患：1，组长能力没有想象那么好，出现协调不当，分配不均情况，进而恶化关系影响工作配合；
2，另2名员工可能存在不平心理，导致工作配合度降低；
3，上级领导大概率会同意，但会对部门负责人印象不好（毕竟领导会认为集体工作量不变，总体薪酬没理由提升）。
如果不增加（现状），依靠3个人自觉性，主动性，一起配合将事情做好，主管日常监督，提出问题点，同奖同罚原则，对频错人员进行私下教育。
好处：好像没什么明显的好处，自认为这是工作的理想状态，减少个人主义，一起完成工作，相互沟通协作。
隐患：1，各自做各自的事情，不愿沟通；2，有问题不愿反馈出来；3，挑简单事情做（3个和尚没水喝）；4，主管监督不到位，出现不公平现象。
刚列完之后，好像心里又有了答案，还是想听听各位前辈的建议，谢谢！