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有没有人分享下欧美质量管理方式、日韩台质量管理方式的区别

今天被一个客户质量经理说没有Quality sense, 感觉比较受伤。看来自己的质量观还是不够强、需要继续修炼。 
 
另外有无大神愿意分享下欧美质量管理思维(客户)、日韩台管理思维方面的区别(个人成长起来的环境)?
或者欧美企业质量管理方式、日韩台企业质量管理方式的差异?
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HillChou (威望:9) (江西 赣州) 电子制造 总监

赞同来自: 28rule lmyong

我在美资企业,日资企业,台企都做过,应该说美资的文化就是比较Open,他们不是很注重细节,大多数情况是结果论,换句话:不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫;相对而言,日企比较注重细节,尤其是5S管理,很多日本客户审厂先看5S, 有些变态的甚至戴上白手套摸,手套变色沾灰即表示5S没到位;台企大多数学日企,看规模,大些的台企,如Foxconn这些企业学的也差不多了,小规模的台企就不一定了;韩资没干过,听说日资,美资都学了,但除了三星,LG等一些大企业,其他的可能都没学像
 
 

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