在体系中如何管理真假两种文件

现在公司里有这样的情况，出于保密需要，悬挂在现场的部分作业指导书，其中的工艺条件和机器参数都不是真实的，这个主要是用于客户参观、验厂、外审之类的对外活动，真实的作业指导书另外存放。
 
那这样管理起来就非常费事，因为一个工艺/机器有两份文件，都需要受控，原则上就不符合要求。再就是生产条件/参数记录如果记真实的，那肯定跟悬挂的那份SOP对不上；如果为了跟SOP对上那肯定就不是真实的数据，不是真实数据的话对制程的管控以及产品出问题后的分析就都没了意义。
 
悬挂假SOP是上面的意思
 
所以像这种情况，这本身就是个伪命题，还是有合适的方法可以管控？作为品质体系管理人员应该怎么做呢