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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: ryuseilove 、Quality_dream 、Kobeliao 、逆流行险 、yijiayige 、闪电猪猪侠 、tanly 、Jeff2015 、g2287095 、kk6497 、品质小邓 、zgy1188 、kingd 、我不是苹果 、heyan99 、摩天轮 、梦想终会实现 、随风飘扬2022更多 »
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
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频率比较高的：
你在前几家公司做了什么项目，取得了什么成绩，你在项目中起到了什么作用，你是如何评价自己的？
你觉得目前哪些产品你会对他们的常见品质不良比较熟悉？其根本原因是什么？预防对策是什么？
你觉得你最大的优势有哪些？请举例说明
你觉得你需要改进或加强的地方有哪些？
其他专业方面的：
五大工具，Cpk和Ppk区别，SPC判异准则，MSA GR&R怎么做，遇到较真的还要让你列公式，PPAP的5个Level有啥区别
ISO9000和IATF16949有啥区别，VDA6.3的条款和他们又有什么区别？这些体系的精髓是什么？你的认知是什么？
品质七大手法
其他情商方面的：
假设技术部不同意你增加标准，但是客户投诉分析的原因就是因为标准缺失，你如何说服技术部？
假设生产部每次都说是人员培训问题，导致的客户投诉，内部分析报告你怎么写给客户？
其他部门不配合，或供应商很难搞定，客户很刁钻，你是如何搞定的。。。
当然Yijiayige说的一针见血，你是QE还是SQE还是QM还是QD还是QC，这些问题都会不一样的。