离散型的机械制造企业如何进一步提升质量管理水平？

本人所在的民营企业从事机械制造行业，且是离散型的制造，目前质量管理体系已经运行多年，还有专业的特种设备质保体系等，但总体上体系的要求比较多，质量工具应用有限，我感觉在质量管理操作层面的水平不是很强，多数还停留在人工检验的层次，光靠体系流程的要求三令五申，有些人员感觉已经皮了，再加上民营企业的通病，一个人当几个人用，不少质检、QA也不是很积极地提出改善建议。一直以来我都想通过引进一些更可靠的质量管理工具，比如过程控制等，让质量管理相关人员养成数据说话的习惯，逐渐找出改进方向和项目，但选什么适合的方法？如何去具体落实？能达到什么样的效果等目前暂无头绪，因此恳请这里的各位质量大神们推荐一下，特别是同是机械行业的朋友们来给点意见，如果可以，我们也可以在质量管理领域，安排一些相互参观、相互交流的活动。