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工作中的困扰

部门领导对外部门毕恭毕敬,称兄道弟;对部门内就专横跋扈,随性的安排工作。遇到需要外部门支持或者就是外部责任的工作,私下沟通无果,上升部门领导却不作为。遇到只知道压榨自己人,却不能向外争取的领导,该怎么办?
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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理

赞同来自: 王熠之 jacd 逆流行险 ABCDEFG007

沟通是一门艺术,沟通的对象、关系程度、职位、角度、事件、环境、时间、场合、方式、方法等等不同,沟通的效果和结果也不同,建议:
1.不要先入为主,贴标签,多换位思考下,先反思分析问题出在哪里?
2.多尝试不同的沟通方式方法,与上级和对口业务岗位建立良好的人际关系和沟通,让事情的处理和合作更融洽些
3.不是只有部门经理才能对外协调沟通的,业务口的工作自己也是可以直接协调沟通的,而且有助于锻炼和提升自己的业务能力,即使不成功也别气垒,保持平常心,控制好自己的情绪,待出现合适的时机再沟通处理。
4.摸清部门经理的秉性和处事方式,和部门经理做好配合,成为有力的贤内助,对工作的处理是有好处的,对你个人的职业发展也是有好处。

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