安全术语/定义1
■职业安全卫生与环境:简称:HSE。
■事故:造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。
■危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏或其它组合之根源或状态。
■危害辩识:识别危险源的存在并确定其性质的过程。
■相关方:关注组织的职业安全卫生与环境改善或受其职业安全卫生与环境绩效影响的个人或团体,包括供方、工程合同方、废物收购方、政府、社区。
■:评价风险程度并确定风险是否可容许的全过程。
■:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
■:全部或部分由组织的活动、产品或服务给予环境造成任何有害或有益的变化。
■:按详细的生产工艺流程图,分别对每种工序的投入和产出进行分析,从而找出每种工序的安全伤害和环境影响的方法。
■:正常、异常、紧急。
■:过去、现在和将来。
■:大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、对社区的影响、原材料与自然资源的使用、其它地方性环境问题。
■:物理能的、化学能的、机械能的、电能的、生物能的、人机工程的、行为伤害的。
■:在进行新、改、扩建和技术改造工程项目过程中,以及采用新工艺、新材料、新技术、新设备(简称四新项目)的同时都必须有保证安全生产、治理和防止有毒有害因素、治理和控制有环境污染物的设备设施,这些设备设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时验收使用。
■:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。
■:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
■:定具体责任人,定措施办法,定整改时间;凡是自己能够解决的问题,班组不推给车间,车间不推给公司,公司不推给主管局,主管局不推给上一级。
■闪点: 在特定条件下外加小火焰引致挥发性可燃物质(如石油产品)上方之蒸气在空气中发生一闪即逝的燃烧的最低温度。
■:
有下列情况之一时,起重机司机不得进行操作的:
1、指挥信号不明不吊;
2、超载不吊;
3、物件捆绑不牢不吊;
4、吊物上有人不吊;
5、安全装置不灵不吊;
6、吊物埋在地下,情况不明不吊;
7、光线不足,看不清不吊;
8、歪拉斜拽不吊;
9、边缘锋利物件不防护措施不吊;
10、液态金属盛放过满不吊。
■:
一个方针:安全第一,预防为主。
二条守则:岗位职责;操作规程。
三不伤害:不伤害自已;不伤害他人;不被人伤害。
四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。
五个须知:知道本单位安全工作重点部位;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。
六个不变:坚持"安全第一"的思想不变;企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变,行之有效的安全规章制度不变;从严强化安全生产力度不变;安全生产一票否决的原则不变;充分依靠职工的安全生产管理办法不变。
七个检查:查认识;查机构;查制度;查台帐;查设备;查隐患;查措施。
八个结合:建立约束机制与激励机制相结合;突出重点与兼顾全面相结合;职能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与突出保障体系相结合;弘扬安全文化与常抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。
九个到位:领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。
十大不安全心理因素:侥幸;麻痹;偷懒;逞能;莽撞;心急;烦躁;赌气;自满;好奇。
■:
上班之前想一想,
乘车赶路不要忙。
横穿马路想一想,
先看是否有车辆。
上岗之前想一想,
防护用品穿戴齐。
班前会上想一想,
思想包袱全丢光。
接班之时想一想,
岗位存在啥危险。
作业之中想一想,
按规操作不违章。
维护检修想一想,
换牌挂牌重确认。
作业之后想一想,
场地是否清通畅。
交班之时想一想,
安全事项交对方。
事事处处想一想,
安全生产有保障。
■
修理电气要注意,
千万不能用手试。
湿手拉闸有危险,
时刻不忘避险患。
驾驶摩托不能快,
时刻要把关盔戴。
开车前夕别喝酒,
一路顺风到门口。
工作场地忙不乱,
大车运来小车搬。
装卸机车隆隆叫,
安全措施不要忘。
吸烟要分清地点,
乱扔烟蒂有危险。
又起火来又爆炸,
个人国家损失在。
夏季四防要搞好,
防署降温很重要。
防雷防汛防台风,
安全生产在其中。
■事故:造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。
■危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏或其它组合之根源或状态。
■危害辩识:识别危险源的存在并确定其性质的过程。
■相关方:关注组织的职业安全卫生与环境改善或受其职业安全卫生与环境绩效影响的个人或团体,包括供方、工程合同方、废物收购方、政府、社区。
■:评价风险程度并确定风险是否可容许的全过程。
■:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
■:全部或部分由组织的活动、产品或服务给予环境造成任何有害或有益的变化。
■:按详细的生产工艺流程图,分别对每种工序的投入和产出进行分析,从而找出每种工序的安全伤害和环境影响的方法。
■:正常、异常、紧急。
■:过去、现在和将来。
■:大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、对社区的影响、原材料与自然资源的使用、其它地方性环境问题。
■:物理能的、化学能的、机械能的、电能的、生物能的、人机工程的、行为伤害的。
■:在进行新、改、扩建和技术改造工程项目过程中,以及采用新工艺、新材料、新技术、新设备(简称四新项目)的同时都必须有保证安全生产、治理和防止有毒有害因素、治理和控制有环境污染物的设备设施,这些设备设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时验收使用。
■:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。
■:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
■:定具体责任人,定措施办法,定整改时间;凡是自己能够解决的问题,班组不推给车间,车间不推给公司,公司不推给主管局,主管局不推给上一级。
■闪点: 在特定条件下外加小火焰引致挥发性可燃物质(如石油产品)上方之蒸气在空气中发生一闪即逝的燃烧的最低温度。
■:
有下列情况之一时,起重机司机不得进行操作的:
1、指挥信号不明不吊;
2、超载不吊;
3、物件捆绑不牢不吊;
4、吊物上有人不吊;
5、安全装置不灵不吊;
6、吊物埋在地下,情况不明不吊;
7、光线不足,看不清不吊;
8、歪拉斜拽不吊;
9、边缘锋利物件不防护措施不吊;
10、液态金属盛放过满不吊。
■:
一个方针:安全第一,预防为主。
二条守则:岗位职责;操作规程。
三不伤害:不伤害自已;不伤害他人;不被人伤害。
四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。
五个须知:知道本单位安全工作重点部位;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。
六个不变:坚持"安全第一"的思想不变;企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变,行之有效的安全规章制度不变;从严强化安全生产力度不变;安全生产一票否决的原则不变;充分依靠职工的安全生产管理办法不变。
七个检查:查认识;查机构;查制度;查台帐;查设备;查隐患;查措施。
八个结合:建立约束机制与激励机制相结合;突出重点与兼顾全面相结合;职能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与突出保障体系相结合;弘扬安全文化与常抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。
九个到位:领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。
十大不安全心理因素:侥幸;麻痹;偷懒;逞能;莽撞;心急;烦躁;赌气;自满;好奇。
■:
上班之前想一想,
乘车赶路不要忙。
横穿马路想一想,
先看是否有车辆。
上岗之前想一想,
防护用品穿戴齐。
班前会上想一想,
思想包袱全丢光。
接班之时想一想,
岗位存在啥危险。
作业之中想一想,
按规操作不违章。
维护检修想一想,
换牌挂牌重确认。
作业之后想一想,
场地是否清通畅。
交班之时想一想,
安全事项交对方。
事事处处想一想,
安全生产有保障。
■
修理电气要注意,
千万不能用手试。
湿手拉闸有危险,
时刻不忘避险患。
驾驶摩托不能快,
时刻要把关盔戴。
开车前夕别喝酒,
一路顺风到门口。
工作场地忙不乱,
大车运来小车搬。
装卸机车隆隆叫,
安全措施不要忘。
吸烟要分清地点,
乱扔烟蒂有危险。
又起火来又爆炸,
个人国家损失在。
夏季四防要搞好,
防署降温很重要。
防雷防汛防台风,
安全生产在其中。
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