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供应商绩效考核标准(主材/辅材,有体系/无体系)

我们公司物料种类很多,但是主材只有三四种,辅材有二十种;主材经常会发生质量问题,辅材很少发生质量问题,比如有些无质量体系的辅材供应商到货合格率经常会达100%,但是主材经常到货的合格率只有90%;辅材有部分都是从贸易商处拿货的没有质量体系,请问怎么才能保证对供应商考核的公平性?怎么对待有无质量体系的供应商考核?怎么对待主材与辅材的供应商考核?请大家多多指教,谢谢~
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风听花语 (威望:10) (山东 青岛) 家电或电器 工程师

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评价项目要公平一些,占比要科学;有1.到货不良率2.工厂现场审核3.不良索赔响应4.改善措施反馈响应5一些底线问题

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秀秀2019
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