关于做人做事的问题，大家讨论下
大家好，向各位讨教在新公司做人做事的问题，希望大家踊跃发言
我刚进新公司做经理，一个月零6天，我这人性格内向，所以领导交代做的事和自己需要做的事做完了就完了
也不会去说，平时开会也是谨言慎语，这样领导会不会觉得我没用啊
因为刚来的一个采购经理，没几天就在项目会上说这个流程不合理，那个流程不合格，说自己以前如何如何，有好多比现在好的供应商的资源之类的，显得很专业和牛逼，领导呢也是说需要这样的发言，敢于提出公司的不足
这样一对比就更显得我进来这么久都没什么作为了
会不会通不过试用期啊
我是不是需要作出改变
我刚进新公司做经理，一个月零6天，我这人性格内向，所以领导交代做的事和自己需要做的事做完了就完了
也不会去说，平时开会也是谨言慎语，这样领导会不会觉得我没用啊
因为刚来的一个采购经理，没几天就在项目会上说这个流程不合理，那个流程不合格，说自己以前如何如何，有好多比现在好的供应商的资源之类的，显得很专业和牛逼，领导呢也是说需要这样的发言，敢于提出公司的不足
这样一对比就更显得我进来这么久都没什么作为了
会不会通不过试用期啊
我是不是需要作出改变
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ZXY889989 (威望:158) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 主管
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初来乍到，建议和平相处，若触及到你部问题或利益的，就算是错的，也要怼回去或者拉上他下水！
往往死的最快的就是话多的，除非后台硬，或者确实有能力的！
对于此类空降兵的大刀阔斧见解，我一般都是微笑了之！
三个月内不要在老总或者你的直属上司面前指出公司不足之处(除非上面私下找你谈话)，人际关系熟了，融入环境了，再来谈改善！
在此之前，上面安排的事情，尽力完成好！
主要最重要一点:该有的霸气还是要有的，开会时，话不要多，硬气！