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这样的供应商该怎么办?

我们有一个供应商质量很烂,每次跟他们反馈质量问题,总是说“不影响使用,能用就用掉好了”,退货他会在你生产急的时候再发过来。而且他们老板跟我们老总关系很好,并且有十多年的合作,老总对他们也只是睁一只眼,闭一只眼。唉......
各位,帮我支支招吧!
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李锋78716 (威望:0)

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在用事实来来说明,用数据来证明.如果因为你一个的想法就要叫老板放弃一个供应商,那他一个白痴,每个人一个想法,那他不是~~~~~,数据说明问题?

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