品质经理能力

https://www.6sq.net/question/549275
超能力的质量经理，姑且假设他有72项技能
第一项重要程度占80%的技能：先能迷惑总经理、董事长、董事会给他们灌迷魂汤，洗脑成功以后，要钱给钱，要人给人，要权给权，权责利全到位，基本上其余71项技能稍微不那么突出，基本离成功也就不远了。
 
想起以前的一个老文章，第一次做总经理，主人公也是有能力的，就是第一项技能弱了点。。。另外虽然得到了权利，但是还是压不住地头蛇，光用军人那套强势的还不行，第二项技能还要有极高的情商和沟通能力，第二步搞定地头蛇基本就没有搞不定的了。。。

第一次做总经理
http://www.6sq.net/question/228856
 
还有这个文章
[MBA案例课堂]《质量经理人才急缺》为什么找不到质量经理？
http://www.6sq.net/question/326857
 
怎么说呢，72项技能，如果能通读如下文章，基本可以接近了。。。哈哈，开个玩笑
 
空降质量经理如何面快速融入团队并建立威信
http://www.6sq.net/question/299995 
 
连载----俺在浙江民企的经历----案例点评
http://www.6sq.net/question/327891
 
我在民企做管代
http://www.6sq.net/?/question/152692
 
【质量管理】初进公司
http://www.6sq.net/article/35545

做品质的最高境界是沟通
http://www.6sq.net/article/47663

质量经理他应当花30%的时间为老板并与老板一起工作
http://www.6sq.net/question/331605

转载：职场“空降兵”的生存之道
http://www.6sq.net/question/331820

转载：离开一线企业，你算老几？
http://www.6sq.net/question/331816

难！品质部门与技术部门有矛盾怎么办？（我的见解）
http://www.6sq.net/article/92012
 
诸葛亮那么聪明，蜀国却最先灭亡，究竟为什么？
http://www.6sq.net/question/548974