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请教怎么对研发型供应商管理?

我们公司是生产型公司,不具备研发能力,所有产品开发都是外包的,请问对这种研发型供应商需要怎么管控?供应商开发的时候需要做哪些工作?我们目前的产品研发公司只具有研发能力,不具有任何产品制造能力,所以也没有TS相关的第三方认证。
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控

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供应商之所以不积极,很有可能是没有认识到文件程序化的好处,看样子得有一次大的刺激才行,这个刺激可以是来自于外部,比如客户要求,客户审核之类的,也可以内部刺激,比如公司老板发话。

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