唉，领导非说我作业指导书写的不行，各位帮忙看下我的好还是他的好？（我的操作内容写的很多）
图文在下面的是我认为可以的，他非得只要写和工件相关的操作手顺就可以了！
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如果领导想要简单的作业指导书，我认为用第一份也可以。把简单的挂在现场，但是要有一份详尽的培训资料，对每个步骤做详细的描述。
员工经过培训掌握了每个细节，那作业指导书不那么详尽也没问题。
否则时间久了任何不被标准成文件的细节都可能被丢掉，那么现场质量很可能就会出问题。
员工经过培训掌握了每个细节，那作业指导书不那么详尽也没问题。
否则时间久了任何不被标准成文件的细节都可能被丢掉，那么现场质量很可能就会出问题。
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多头善感 • 2019-07-22 17:04
认同，如果考虑到审核的话，审核的人是看培训资料还是受控的作业指导书呢？那么一大堆不符合项就来了。。。
happychy99 • 2019-07-22 17:40
实话说如果我写指导书，个人比较倾向于写的详细，像楼下某人说的一样，力求让傻子也能做出合格品。
但是领导的要求也不能完全不管，你不听话他不给工资啊。所以弥补的办法就是做一份详尽的培训资料。争取满足领导也不出乱子。
关于审核，即使简单的指导书也应该五脏俱全啊，比如步骤、参数、自检、应急、注意事项等等项目不能缺啊。
至于描述是否够详尽，这个应该没有明确的要求，如果审核员提到了，你拿出你的培训资料/培训考核记录，完全可以说明问题，他有什么理由开不符合项呢？
当然，退一步，如果真的是考虑不周到，不能那么简单，那么客户或者三方审核员提出来领导也能接受。那就改呗，没什么。