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医疗器械公司拆分后的体系建立

一家医疗器械公司A,有零件加工车间和净化车间。现把零件加工的部分独立成另一家公司B,相当于成为A的供应商,B公司不算是医疗行业了。现在B要建立体系,那么B公司除了要把体系中关于A公司的内容剥离出去,还有什么要注意的吗
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CAHH999 (威望:29) (广东 东莞) 汽车制造相关 经理 - years experience on qual...

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其实体系本身不需要变多少,只是:
1,原来所有跟监管机构有关的都可以去掉;
2,原来所有跟成品相关的都可以去掉;
体系本身的要素,基本都可以留着。当然如果你老板觉得套用医疗器械的管理要求太高,那就可以去掉很多东西了。比如,过程确认、比如DMR、DHR,产品设计和设计转换等等。

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