并不是所有的制程都值得防呆！

写在质量工作1年即将满的时刻。
从事质量工作还差1个月就整一年了，从没想过会成为质量工程师，虽然一开始也没想过自己会成为一名工艺工程师，各种机缘巧合暂且按下不表。现在想分享自己对于质量预防和防呆的理解。
质量预防=防呆
这个公式，其实会让很多质量人都反对，但是当收到客诉时，大家第一个想到的是引入一些防呆手段。所以虽然大家不认为等式是合理的，大家的惯性思维里却在默许这个等式。
今天在经理的组织下，我们与产线员工进行了简短的头脑风暴，让我感受良多，很多时候，工程师的思维里面都被一些高科技填满了，什么P2L，智能螺丝刀，机械臂。。。用我们总经理的话说，好像失去了高科技，我们就没有办法干活了。事实呢，我觉得大致是这样子的。
举个简单的例子，贴标签，客户反馈标签贴的位置不够好，那么你如何防呆的，你可以设计一个定位槽，指导员工一定要贴里面，但是这其实不防呆，难道你需要在每个包装工位前放个精确度很高的AOI检测吗？很显然不现实，那这时候你可以依赖的就是培训培训在培训，强行的质量意识。
在举个简单的例子，螺丝漏锁，你是可以在一个只打1种或者很少种螺丝的地方引入机器人，你也可以在一个简单的工位引入智能螺丝刀去控制扭矩、顺序甚至角度。。。但是，如果是大机器呢，花费30万去装P2L灯，花费10几万去导入螺丝刀，难道就是真正防呆嘛？员工今天提到了很多有价值的点，例如离开工位前，确保整步完成，在实际生产中，定时的休息总会出现一些疲劳和忘记，而如果定义出了很明显的点，让员工养成这种习惯，是不是会更好。
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并不是所有的制程都适合防呆，并不是所有的制程都值得防呆，重要的是质量意识，一开始我也觉得这个词太空了，但是在当今的制造流中，请一定不要忽视了这个词，我也在慢慢的悟，我现在悟到最深的一点是，走近操作工位，去问问当站的员工，你或许会有意想不到的收获。。
祝大家的质量生涯越过越有意思。