GP12控制计划和正常的CP区别

关于GP-12，因为以前我负责的一个铸件由于有问题，我司内部让供方做了一个GP-12,针对你提的GP-12的控制计划，我谈一下个人理解：
1.若未发生问题，这里的问题指批量重复性或问题性质严重的问题等，客户或主机厂一般不会让供方做GP-12的，GP-12的实施是有前提的；
备注：GP-12一般是上汽通用及上汽通用五菱等通用汽车体系实施的。
2.竟然问题发生了，说明原来的控制计划是有问题的；若没有问题，为什么不能通过检测方法，如检测频次、检测样本数量，检测项目、标识等识别出这个问题？还导致问题发生，并且是批量的发生？同时内部未能检测出来，还流到了客户那里，所以说明贵司的控制计划是有所缺失的；
备注：另外，还有一种是贵司不认为是一个严重的问题，但这个问题发生了；你们想当然不认为是一个问题，所以不重视它，所以让这些问题流到了客户那里。
3.所以GP-12的控制计划就是要区别原来的控制计划的，即未实施GP-12的控制计划，把你们控制此批量且重复性的措施更新在控制计划里，就是GP-12的控制计划；
谢谢。