质量策划、质量控制、质量改进、质量保证，之间作何解释，能更让人理解！
质量策划是质量管理最高层，类似质量5大工具的APQP吗？？？也不懂了。
质量控制是QC，包括进料、制程、终检，对实现产品（原料、半成品、成品，检测测量是否符合要求）。
质量改进类似于PDCA，在现有质量稳定的基础上，去完善我们的流程、资源分配最大利益化，来实现更高层次质量的追求。质量改进不同于质量改善，改善是指对质量过程现已发生问题而采取解决方法。
质量保证是QA，也不懂了。
欢迎大师们指教，谢谢！！！！！！！
质量控制是QC，包括进料、制程、终检，对实现产品（原料、半成品、成品，检测测量是否符合要求）。
质量改进类似于PDCA，在现有质量稳定的基础上，去完善我们的流程、资源分配最大利益化，来实现更高层次质量的追求。质量改进不同于质量改善，改善是指对质量过程现已发生问题而采取解决方法。
质量保证是QA，也不懂了。
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BBC747 (威望:96) (广东 广州) 汽车制造相关 主管 - 各類體系負責人~~~
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质量策划:Plan定方案,掌握大方向:你对产品的一些规划,哪个阶段要做哪些事,需要怎么做才能达到你想要的效果;公司整体的规划,你要定义如何做,才能让你的公司处于一个理想的运行状态?什么时候需要监控(内审),什么时候需要总结一下(管理评审)
质量控制:Do,对产品进行实际控制,哪个环节需要做什么详细定义出来,要思考如何控制才能有好的效果,这一阶段是对具体的结果直接负责
质量改进:Check 找到你所不足的地方,改进它,有很多工具和方法,比如QCC QIP 6Sigma等等,类似于找茬再解决
质量保证:Action 你要对你的质量负责,要能保证所有的措施得到执行,你的体系要有效运行,这里会承担一些Check的工作,你要确保有足够的资源能找到不足,并提出建议