质量人,您是哪种动物?
质量人,职场上您是哪种动物?(多选)
1)狮子:锐不可当。(低配版是 土狗:逮谁咬谁。)
2)狐狸:借力打力。(低配版是 变色龙:见风使舵。)
3)乌龟:稳步前进。(低配版是树懒:混日子。)
4)老鹰:尽在掌控。(低配版是蜘蛛:凭空织网。)
5)龙:御风而行。(低配版是猪:风吹上天(风口的猪能飞上天))
解释:
1)狮子:锐不可当
有些质量人魄力十足,不但能守住底线,还能逢山开路。以完成工作为目的,对事不对人。
但需要有个度,毕竟杀敌一万,自损八千。而且过于主动的质量人会被看作是Trouble-maker。
土狗:逮谁咬谁
所谓画虎不成反类犬,有些质量人专注于做黑脸,而且热衷于与其它部门人员做斗争。忘记了质量部的主要任务是什么。这往往与高层领导的思路有关。
2)狐狸:借力打力
质量体系通常会形成稳定的格局,这时常常只有借助其它力量(例如内外部客户的投诉、外部审核等)和变化(上新生产线等)才能打破平衡。所以有些质量人喜欢借此推动体系和流程的完善,常常有效。
但别人也不是傻子(质量人真的更聪明?),搞多了会产生“抗药性”和副作用。
变色龙:见风使舵
这一种质量人明哲保身,见风使舵,不愿承担任何风险。最后害人害己。
3)乌龟:稳步前进
就像乌龟图所显示的,方方面面基础工作做好,抓大放小,持续改进,质量会稳步前进。
遗憾的是,这种慢功夫不是每个领导都会欣赏和给与支持的。
树懒:混日子
既然改变不了别人,我就沉睡吧。
但是混日子多少有点浪费生命。
4)老鹰:尽在掌控
俯瞰全局,招招领先。一般是对质量高层而言的。能否在最上游就控制风险?能否通过APQP预防不良?能否通过设计内建质量?……
需要天时地利人和才能做得到。
估计只有世界级企业的质量高层能够勉强企及。绝大多数企业的质量人只能浅尝辄止。
蜘蛛:凭空织网
虽然工作做在前面了,但完全不管适宜性。有些质量人拿着一个企业的模板到处套,运气好套上了,运气不好没套上误人误己。体系、精益、六西格玛不经常有这种情况吗?
5)龙:御风而行
呼风唤雨,御风而行。善于调动和利用一切有利因素。是前4种动物的融会贯通和升级版。这种质量人是ISO9001:2015中(战略性)机遇和风险的高级玩家,质量创新的大咖,组织知识/学习的大师。
对于普通质量人,这个只是一个传说。但既然ISO9001:2015都提到了,每个质量人多少需要懂一点。
猪:风吹上天
以为是飞上天,其实是架在火炉上烤。开始飘飘然,后来急转直下。也许很多质量人都经历过吧(包括我?)。
通常每一种动物(风格)都有其局限性。所以一种动物为主(与个性一致),结合其它动物的复合体是相对较好的,对环境有更广泛的适应性。
您是以上哪种动物?或以上哪几种动物的复合体?或者您是其它的动物?
1)狮子:锐不可当。(低配版是 土狗:逮谁咬谁。)
2)狐狸:借力打力。(低配版是 变色龙:见风使舵。)
3)乌龟:稳步前进。(低配版是树懒:混日子。)
4)老鹰:尽在掌控。(低配版是蜘蛛:凭空织网。)
5)龙:御风而行。(低配版是猪:风吹上天(风口的猪能飞上天))
解释:
1)狮子:锐不可当
有些质量人魄力十足,不但能守住底线,还能逢山开路。以完成工作为目的,对事不对人。
但需要有个度,毕竟杀敌一万,自损八千。而且过于主动的质量人会被看作是Trouble-maker。
土狗:逮谁咬谁
所谓画虎不成反类犬,有些质量人专注于做黑脸,而且热衷于与其它部门人员做斗争。忘记了质量部的主要任务是什么。这往往与高层领导的思路有关。
2)狐狸:借力打力
质量体系通常会形成稳定的格局,这时常常只有借助其它力量(例如内外部客户的投诉、外部审核等)和变化(上新生产线等)才能打破平衡。所以有些质量人喜欢借此推动体系和流程的完善,常常有效。
但别人也不是傻子(质量人真的更聪明?),搞多了会产生“抗药性”和副作用。
变色龙:见风使舵
这一种质量人明哲保身,见风使舵,不愿承担任何风险。最后害人害己。
3)乌龟:稳步前进
就像乌龟图所显示的,方方面面基础工作做好,抓大放小,持续改进,质量会稳步前进。
遗憾的是,这种慢功夫不是每个领导都会欣赏和给与支持的。
树懒:混日子
既然改变不了别人,我就沉睡吧。
但是混日子多少有点浪费生命。
4)老鹰:尽在掌控
俯瞰全局,招招领先。一般是对质量高层而言的。能否在最上游就控制风险?能否通过APQP预防不良?能否通过设计内建质量?……
需要天时地利人和才能做得到。
估计只有世界级企业的质量高层能够勉强企及。绝大多数企业的质量人只能浅尝辄止。
蜘蛛:凭空织网
虽然工作做在前面了,但完全不管适宜性。有些质量人拿着一个企业的模板到处套,运气好套上了,运气不好没套上误人误己。体系、精益、六西格玛不经常有这种情况吗?
5)龙:御风而行
呼风唤雨,御风而行。善于调动和利用一切有利因素。是前4种动物的融会贯通和升级版。这种质量人是ISO9001:2015中(战略性)机遇和风险的高级玩家,质量创新的大咖,组织知识/学习的大师。
对于普通质量人,这个只是一个传说。但既然ISO9001:2015都提到了,每个质量人多少需要懂一点。
猪:风吹上天
以为是飞上天,其实是架在火炉上烤。开始飘飘然,后来急转直下。也许很多质量人都经历过吧(包括我?)。
通常每一种动物(风格)都有其局限性。所以一种动物为主(与个性一致),结合其它动物的复合体是相对较好的,对环境有更广泛的适应性。
您是以上哪种动物?或以上哪几种动物的复合体?或者您是其它的动物?
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红动中国 (威望:22) (广东 东莞) 机械制造 工程师 - 给画
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俯瞰全局,招招领先