谈谈~~SQE由品质部划分到采购部，采购部应要如何开展工作

首先说下以前是没有SQE的，小公司嘛QE就要总负责了，QE管理流程是供应商来料/IQC检验不合格/QE开展不合格处理活动。公司现要求增加SQE职位划分到采购部（职位采购工程师），专攻供应商品质活动，要求来料检出合格率与产线使用合格率持平（公司也有贸易，部分产品是采购成品直接换一下标签出货客户的）。也有出过不少问题，需要经常到供应商那里培训/辅导/协助供应商.
讲起来就比较简单了，运作开展起来就比较困难，采购部应该要怎么开展这个工作呢？毕竟之前是空白的职责，感觉相当于品质有部分工作转到采购了，压力自然会更大。
请教下各位大侠，对公司的采购工程师工作是如何开展的？