求教：持续改善项目无风险分析证据和措施验证证据，5why怎么分析？
体系外审时提出的不符合内容：抽取持续改善项目20190504-制造二部4月份异常分析报告，组织采取的改善措施为磨床调整和张力部件改造，但是组织不能提供针对该项目改造的风险分析证据和措施验证的证据。求大神指教如何写5why原因分析和改善措施，谢谢
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6 个回复
fengchen622 (威望:113) (广东 深圳)
赞同来自: 无忧凝霜 、blueshark
怎么做就怎么写啊，看样子，又是编造的。编了个结果，所以人家现在问是什么样的过程导致的结果就蒙了。。。哈
这就是体系在企业的状况，不是特指楼主哦，是企业的文化和环境决定的。
兄弟，再接着编个过程吧，想象一下这个结果是怎么来的，有利于你的思考和帮助你成长，
本想让你自个思考的，还是给你个思路吧。
为什么要磨床调整和张力部件改造？发生了什么导致要做这个改善？导致的原因又是因为什么？一直接着问原因的原因，这就是5why的方法，直到找到根本原因（真因），那么对这个根本原因你们做了什么措施？验证的结果是什么？验证的结果就是用事实证明改善的效果。这就是完整的改善思路。你可以参考。。。
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