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怎样合理的评估QC全检与IPQC巡检?

我是一公司的QC主管,负责QC和IPQC工作,QA属另一组负责,公司的工程图纸/工作指导书经常有错,生产线管理也不关心品质,过程中IPQC发现的问题还需帮生产线解决掉,工程/生产部门毫无责任,真实直通率为0,首件不合格率也小于50%,新产品首件不合格率为0,但只要品质出现问题或客户投诉,不管是工程图纸/工作指导书问题还是员工作业问题,老板就会认为是IPQC过程没控制制好,QC没全检出来,其他部门都没责任,包括QA也无责任因他们认为QA只是抽检。
各位有无好的建议或如何向老板解释,当然我也知道这个是公司运作体系/品质理念的问题。
谢谢!
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sliver98 (威望:2) - 我是一个新的质量人,请大家多关照

赞同来自: zhang 南汐 腾格里_狼 呼唤黎明

IPQC是没有这个能力解决问题的,他只能发现问题,并做分析,解决问题的
应该是责任部门。
另外不合格品出厂的话也不是QC一个人的问题,你们QA估计抽样也有问题
其他责任部门问题更大,前提是你们发现了问题而没有人解决

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发起人

samwu8
samwu8

在电子厂从事品质管理工作

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