SPC判读原则
1)点子未出管制限,却向一方去徘徊;
5点注意6点查,7点有因措施来。
(2)一侧多点非偶然,采取措施定周全;
十一点中有十点,十四十二更是玄;
十七十四定难配,二十十六晨不安。
3)点子同在一侧动,连续5点应注意;
六点调查为何因,7点有因应管控。
(4)三中有二七有三,十中有四变依然;
此种原因非常遇,查因改善应当先
(5)中心同侧连三点,落在二三兩区間;
制程不稳有异常,若要改善先分析。
(6)五点之中有四点,落在10-20间;
此时制程有异常,分析改善度难关。
(7)八点都近中心线,若在同侧有异常;
分析真因擬对策,不良情形早预防。
(8)7点上升或下降,表示制程有異常;
5点注意6点查,7点连升需改善。
(9)8点虽在线两侧,幅度时大又时小;
近查原因并改善,尔后还需跟踪查。
5点注意6点查,7点有因措施来。
(2)一侧多点非偶然,采取措施定周全;
十一点中有十点,十四十二更是玄;
十七十四定难配,二十十六晨不安。
3)点子同在一侧动,连续5点应注意;
六点调查为何因,7点有因应管控。
(4)三中有二七有三,十中有四变依然;
此种原因非常遇,查因改善应当先
(5)中心同侧连三点,落在二三兩区間;
制程不稳有异常,若要改善先分析。
(6)五点之中有四点,落在10-20间;
此时制程有异常,分析改善度难关。
(7)八点都近中心线,若在同侧有异常;
分析真因擬对策,不良情形早预防。
(8)7点上升或下降,表示制程有異常;
5点注意6点查,7点连升需改善。
(9)8点虽在线两侧,幅度时大又时小;
近查原因并改善,尔后还需跟踪查。
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臭要饭的 (威望:58) (天津 天津) 汽车制造相关 工程师 - 擅长质量群的管理
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