小企业做事,大企业做人
前几天跟朋友谈起:“小企业做事,大企业做人”的说法是否合理,真是见仁见智,说法不一。
A理解为:大企业规范化程度高,但关系难处理,可能很大一部分精力要放在“做人”上。而小企业可能就需要多能的人才,因为可能需要一兼多职,没时间”做人“,要拼命的做事才行。
B理解为:大企业的所谓”做人“,就是”生产“出有用的人,即管理者要对下属进行教育训练,将其培养成有用的人。而小企业每个人都很忙----要忙于做事,没有精力去”做人“。
你怎么理解这句话呢?
A理解为:大企业规范化程度高,但关系难处理,可能很大一部分精力要放在“做人”上。而小企业可能就需要多能的人才,因为可能需要一兼多职,没时间”做人“,要拼命的做事才行。
B理解为:大企业的所谓”做人“,就是”生产“出有用的人,即管理者要对下属进行教育训练,将其培养成有用的人。而小企业每个人都很忙----要忙于做事,没有精力去”做人“。
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