品质与生产是对立的么？

在制造型企业，似乎生产与品质管理成了对立面，生产单位对于品质部门的质量管理认为是对他们工作的一种阻碍，我们总是在挑刺，所以对于我们穿插在生产单位的工作通常是不配合，甚至是有意阻挠。
我作为一名质量管理人员，对于这样的状态深感无奈，因为处于我的立场，是希望出厂的每一件产品都是合格，符合客户要求的，基于这样的标准，在生产制程中的管控就会比较严格，但我不认为我们对生产部门的高要求是对他们工作的刁难，相反，品质管理工作是对生产工作的一种推进。
试想，如果我们能够在每一道工序都没有不良流出，那么我们就没有返工，没有投诉，我们就能够获得市场的认可并争取更广阔的市场，这是良性循环。
但问题在于，如何解决生产单位与品质管理单位的这种意识上的差异，如果能够统一品质观念，那么生产与品质将不是敌人了。
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