供应商绩效监控怎么做表格
SQE做了一年多，现在每个月供应商绩效监控有点头大，请问下各位大佬，绩效怎么做？目前管理的是3个厂区，主要供应商125家需要监控，现在各分厂发的来料检验报告模板都不一样？是否需要统一，该怎么统一，然后供应商编号也没有，是否需要有专门的供应商编号，然后3个厂区表格合并再统计？
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
1 个回复
汽配零件厂家 (威望:194) (福建 福州) 汽车制造相关 CEO - 专业搞汽配：电动窗开关，升降器，汽油泵，喷水系统...
赞同来自:
2.建议一般性零件可以统一 专业厂零件先不要统一 采用供应商专业检验记录表
3.供应商一定要进行编号管理
供应商也要进行类别分类管理 依产品别进行划分
主要从交期、品质、服务、价格等方面进行绩效考核