注塑件供应商说某个变形问题无法通过调整注塑参数优化，只能改产品设计才能解决变形

1.首先对此问题进行定义，是否是部品问题？若是部品问题，作为质量的你要介入了；那这里你可以按如下操作：
（1）供应商说变形，那变形有多少？所以首先你要了解下这个变形量是多大，也就是说首先要对问题量化；其次跟图纸要求对比，看相差多少；这是看实物跟标准的对比；
（2）其次，跟供应商沟通下，这个变形为什么做不了？原因在哪？属于人、机、料、法、环、测的哪个环节，这即要对问题的原因明确；
（3）若供应商说变形了，做不到贵司技术图纸上的要求；那要了解下供应商它能做到什么程度，这相当于了解供应商的最基本的制程保证能力；
（4）目前供贵司的是这种状态，那它供给其它客户的是什么状态，也了解下；
（5）了解了上述4个问题之后，如实跟你的领导反馈，看领导的意思；
 
2.第二步，若供应商确实做不到了；你让供应商把这个件变形量相比图纸要求差多少，供应商实际能做到什么程度，做不到的问题的原因在哪，给其它客户的状态是怎么样的；然后你把这些揉和成一份产品设计变更申请，让供应商来写这份申请并让其签字、盖章；然后让供应商发给你，接着你把这份设计变更申请发给贵司技术、质量、工艺，也抄送你的领导，然后大概在邮件上大概写明主题即说供应商想申请产品图纸变更；
 
3.你们技术等收到这份申请之后，它会主动联系供应商的；若供应商真做不到，那你们技术一般有三种方法处理；
（1）第一种是直接同意这个申请，然后改图；
（2）不同意改图纸，然后你们重新开发一家新供应商；
（3）第三种，按供应商能做到最小变形量让步接收，然后也做设计变更；
 
4.若是新供方出现这样的问题，说明供应商此时提出这个问题是来得恰当时机的；若是已有供应商，批量供货有一段时间了，为什么现在才发现？前期怎么确认样件状态的？说明你们流程是存在缺陷的，那后续明确流程及完善流程；
 
5.加深对这个产品的工艺了解；