归口管理的职责

想和大家探讨一下什么叫做归口管理，归口管理部门的职责是什么？我们公司有个怪象：只要你是归口管理部门，那相关的不管大大小小的事情都会来找到你，有些就是已明确的职责，执行部门解决就好，本想通过归口管理减少踢皮球的现象，反而导致各部门推卸责任的理由。我觉得，归口管理部门更多是是想办法的部门，策划整个过程的人，把每一块的分工做好，然后各部门按要求执行。不知道大家公司有没有归口管理的概念，大家对于归口管理又是怎么定义的呢，？求解惑！！