请教，如何在公司内推展品质资质分级的系统
若在公司内部推动全员品质资质分级考评，比如：青铜，白银，黄金，钻石级。然后所有人员均匀可以参加考评，并且针对领班、工程师、主管、经理，要求必须达到相应的水平（品质部门，生产部门，业务部门差异先暂不考量），寻求坛友们给点意见，比如哪个级别应该掌握哪些品质手法技能等，感谢！
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汽配零件厂家 (威望:194) (福建 福州) 汽车制造相关 CEO - 专业搞汽配：电动窗开关，升降器，汽油泵，喷水系统...
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岗位职务说明书主要涵盖项目
1.基本信息，职务隶属
2.工作职责与权限
3.主要工作，频率（日，周，月，季度，半年，一年，持续）
4.应具备技能程度（一般、熟练、精通）
5.应持有证书（内外部）
6.KPI与考核频率
7.其他