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企业管理中,中层管理人员加班必要性讨论

前几天,被一家公司面试,应聘品质管理课长。
被老总问了一个问题,“在以前公司,个人加班情况多吗?”(我在以前公司担当的也是品管课课长职位)
我按照实际情况作了回答,“很少加班,特殊情况时或者公司有需要时,课长会进行加班。”
对方老总吃了一惊,那面目表情传递着不可思议之意,问我,“公司一直很闲,没有工作做吗?”
我回答,“不是的,员工及基层管理人员经常性加班,辅助生产。”
对方老总点了下头,“哦”了一句。
然后告诉我,他们公司这个职位是需要经常性加班,每日都有2到3个小时,周末也经常性加班,问我是否可以对应。
我回答“如果有需求,有必要,会进行对应的”
但此刻,心底已经在打退堂鼓了,这样一家企业,依靠中层管理人员去监督日常的管理,去完成大量的基层工作,想必整体的管理水平不会太高。
所以,也针对这样一个事件,让我想到了几个问题:
1)作为一个企业,中层管理人员真的有必要进行如此大量的加班工作吗?
     大量的会影响加班,会影响到人员成本,也是一个恶性循环的非正常状态。
2)企业的高层在这种状况下,是否分析过中层管理人员持续性加班的原因是什么?
     是否该考虑企业组织及资源配置的适宜性?
3)一个管理良好的企业,会形成系统性的管理方式,基层员工的工作是自主性的工作,而非依赖中层管理或者
     基层管理去维持的;
 
以上,是我个人所想到的几点,也欢迎大家参与讨论。
 
 
 
 
 
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romanli (威望:108) (广东 深圳) 汽车制造相关 质量总监 - 汽车行业,体系建设,流程梳理,客户审核

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将加班作为硬性指标的公司大都管理水平比较低!
 
曾经也在某大型上市公司待过大半年,下班后必须义务一个小时以上,要准时走还得请假,
 
某些部长,年底考核时还将加班时数来作为绩效考核的主要依据,也是醉了。

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