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去一家公司做QE,结果让我在全检那里呆三天。

说是为了熟悉产品,到底是为了什么?是单纯的让我检三天货,磨练一下我,还是说在调查我以前的工作记录。我要不要现在跑路?靠不靠谱?
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多年不在这个论坛发言了,实在忍不住唠叨两句:
 
我就问一句,让你在全检那儿呆三天又怎么了?让你受委屈了?我看该委屈的是给你付工资的人吧,拿着QE的工资,去干操作工的活儿,而且你在那儿呆着还不一定在干全检吧,即使干了全检,也未必有操作工认真负责吧。
 
搞到全检这一步,受损最大的该是老板吧,妈的,什么产出都没有,还浪费那么多人力物力财力,这不是明显增加成本了嘛。不过值得庆幸的是,货没发到客户那儿,不然还要被客户叼、索赔、甚至失去客户的信任。
 
(装作老板的样子)小程,来来来,咋们谈谈你这三天全检的感受及建议:对了,一个人一个小时可以全检多少产品啊?总共有多少要全检呢?这个合格率是多少啊?有些什么问题要全检啊?有问题的产品有什么共性的规律啊?是哪道工序出了问题啊?是我们生产过程标准不清晰还是员工不按照要求操作啊?如何防止下次再出现这种问题呢?全检之后不会有漏网之鱼吧?每个挑选的人对挑选标准的理解、执行都是一样的吧?万一不一样是不是还得再全检一遍?你有什么办法没?

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