人员流动性大的公司如何开展质量意识教育？
公司业务波动比较厉害，出于人力成本考虑，业务量大的时候使用临时工，极端时候临时工占到80%左右，临时工多了质量问题也层出不穷。当然流程优化，作业规范、防呆措施等有专职部门在搞，我想“以人为中心”从人的角度提升人员质量意识，降低管理难度，最终起到稳定产品质量的目的。请教各位大侠，在此谢过！
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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
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对流动率小的管理层，推行质量意识就行。