SQE面试 求最佳答案

1: 供应商管理怎么管控，有哪些手段？
    这个范围有点大，质量协议、月度评分、年度审核和其它各种稽核。
2:对于供应商经常发生的问题怎么预防改善 用到那些手法 工具？
   去供应商现场抓出根本原因，针对性改善。各种原因导致实在没法改善就派驻厂，验货OK才能出货。
3:强势供应商怎么管控？
   强势供应商一般都是大型工厂，按流程办事。提前把各种协议、图纸、标准定好，先小人后君子，黑纸白字写下来。
4:PCBA有哪些管控点？
   PCBA一般管控功能，其它的参考IPC610。制程的话监控锡膏存储和使用、锡膏厚度、回流焊温度和速度、AOI是否起做用、ESD等。
5:塑料件有哪些管控点?
  塑胶新模设计非常重要，需要进行评审，试模进行全尺寸测量，总之就一个意思模具设计的好后面异常少很多。后面有条件可以固定参数、固定机台。成型参数主要有温度、速度、时间、压力。另一个对外观你们自己要标准清晰。
6:电子料有哪些管控点？
   渠道和追溯。
7:结构件的管控点？
   结构件包含好多东西，没法回答。让面试的人举例子具体是什么结构件。