来料让步接收
供应商现在送来的产品，按图纸检验时超差的而且超差的不多。但是又没法返修了，坚持退货嘛只能报废。零件很大一个，往往报废几个这个单子供应商就亏本了，我们这边交期也受影响。但是不报废让步接收的话，感觉后续一旦被我们的客户投诉风险就要我们品质部承担了。而且一次两次让步接收了供应商就形成了依赖心理，上次超差一丝可以这次就不行了？
特别被动，各位大神能否帮忙解惑一下！！！
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Hope126 (威望:36) (湖北 襄樊) 汽车制造相关 工程师 - 过程管理
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1. 只从质量方面来讲，合格就合格，不合格就不合格，供应商亏本或者你公司的交期，这都不是你应该考虑的问题。
在其位，谋其政。
你考虑这么多，你领导知道吗，你公司老板知道吗？
等出了问题，老板一句，谁说让放的，采购、生产、工艺枪口一致对准你，这个锅不知道你能不能扛得动。
2. 稳妥的做法，把采购、生产、工艺召集起来，MRB会议讨论，确定最终结果，大家一起签字，分散风险。
然后你把结果给老板看，老板拍板决定。
3. 这个锅终于甩出去了......心好累，感觉不会再爱了，简称累觉不爱。