讨论关于技术主管和生产主管的职责

精益管理来了，首要的就是LOA（职责权限设置），各位大虾，依据你们的经验，如何才能做好这两个职位？最主要的他们的具体工作是什么？
（不知是老板要提升我还是别的，居然让我负责这件事，给我调研的机会，那位上海的朋友能提供机会，有报酬的哦）