关于质量目标

本公司正在推行军工认证,有一质量目标的分解想请教各位:以前,公司在ISO9000体系中有一分目标为准时交货率大于或等于60%,但咨询专家说这样不行,必须调整到80%以上,因为准时交货率反映合同评审是否有效?体系运行是否顺畅等一系列问题.
可是,我们公司目前产品确实供不应求,准时交货率的确很低,每月大概为50%左右.如果把他调整为80%以上,那每月统计出来的比率也距离目标太远啊.
请教各位,这样的问题怎么解决,是听顾问的呢,还是保持原来不变,困惑中.