偶最怕的品质管理(你有遇到过么??)
偶最怕的品质管理:
1.客户要求无线上纲,客户的要求要尊重,但偶恨品管人员总是以客户的要求云云,对生产线苛刻的无以复加;
2.外观判定时,总是将有瑕疵的产品判为不良,冤啊!
3.总是认为客户投诉的不良分析改善报告死定由制造部门完成,美其曰:你自己做出来的自己搞定--天啊,这是什么品管???
以下是偶最新收集的伪劣品管的行为:
4.A客户投诉某不良,品管部门将该所有的产品判定(包括其它客户)都这样要求,美其名曰:水平展开!!!晕炫,他知道什么叫基准么??
5.材料不良,生产现场投诉1次,供应商改善效果不好,接着投诉,再次改善效果不佳,生产线怒“为什么没有改善???”,IQC答曰:“你的生产线上不是也天天生产同一种不良么?”“…………………………”汗。。。。。。
6.某一客户半年间没有联络品质问题,我了加强和客户的沟通,A这主管联络客户“×先生…………我们的产品用的怎么样?最近你产线有没有我们产品的品质问题?…………”哇。超炫晕。。。别人品管不知道工作,要你提醒啊?(典型的没事找事型或叫欠扁型)
7.………………
你是不是遇到过?
(偶是现场管理的,说的有些偏激,见谅)
1.客户要求无线上纲,客户的要求要尊重,但偶恨品管人员总是以客户的要求云云,对生产线苛刻的无以复加;
2.外观判定时,总是将有瑕疵的产品判为不良,冤啊!
3.总是认为客户投诉的不良分析改善报告死定由制造部门完成,美其曰:你自己做出来的自己搞定--天啊,这是什么品管???
以下是偶最新收集的伪劣品管的行为:
4.A客户投诉某不良,品管部门将该所有的产品判定(包括其它客户)都这样要求,美其名曰:水平展开!!!晕炫,他知道什么叫基准么??
5.材料不良,生产现场投诉1次,供应商改善效果不好,接着投诉,再次改善效果不佳,生产线怒“为什么没有改善???”,IQC答曰:“你的生产线上不是也天天生产同一种不良么?”“…………………………”汗。。。。。。
6.某一客户半年间没有联络品质问题,我了加强和客户的沟通,A这主管联络客户“×先生…………我们的产品用的怎么样?最近你产线有没有我们产品的品质问题?…………”哇。超炫晕。。。别人品管不知道工作,要你提醒啊?(典型的没事找事型或叫欠扁型)
7.………………
你是不是遇到过?
(偶是现场管理的,说的有些偏激,见谅)
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