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如何搞好具有中国特色的现场管理(转贴)

如何搞好具有中国特色的现场管理

请大家来探讨一下,如何搞好具有中国特色的现场管理?

我之观点:在中国本土企业要想搞出一流的生产现场,有一定的难度,开始会很好,逐渐会衰落下去最后索性BEYBEY了。国人的不敬业,诚信低现在较为突出,如何管理这样的员工其实本身就是一个课题。如何改变人的意识其实最为艰难,而国人又擅长当面一套背后一套,主管在和不在完全不一样。所以本人认为外来的东西的确是好,首先我们现虚心的学习成为一个追随者,逐渐的消化变成自己的东西,最终要搞出我们自己的一套东西来,具有中国特色管理来。本人一点拙见,真诚的请教有一定感受的同行和朋友,提出自己的感受和见解,为我们民族产业尽一份心。
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如果每个人做事情都当成是自己的事情来做,当成是自己的利益来经营,当成是自己的工厂来管理,,相信到那时现场是不一样的,一句话,我们有时缺乏主人翁的精神

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